小熊电器哪个品牌代工,小熊电器哪个品牌代工最好
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小熊电器是代工还是自己生产?
有自己生产,也有代工的。
小熊电器近几年业务规模高速扩张与自身生产能力不匹配,从而被动选择贴牌生产和委托代加工模式扩充产能。小熊电器在招股书中表示,公司现有生产场地难以满足销售旺季对注塑加工、零部件组装、总装装配等工序的需求,需要通过外协加工厂商来完成上述工序。
董明珠与雷军“十亿赌局”的背后是否是互联网行业与传统行业的真实写照?
雷军的小米算不算互联网。市场争议颇大。从营收看。小米互联网收入占比不大。主要收入是智能手机。
但是小米摸准了市场年轻人消费心理。以价格低廉和炫酷特色获得年轻一族的青睐。企业出现几何级数增长。主要还是以销售见长。
小米创立时机非常恰当到位。赶上智能手机快速发展普及的年代。所以获得超速发展。
格力电器则是立足主业。深耕空调领域。不断拓宽市场规模。也取得长足进步。非常难能可贵。
两者之间很难用互联网和实体制造业来简单的评价小米与格力电器的发展。只能说是小米更加善于抓住机会而已。营销做的更好。快速抓住年轻人的心。获得年轻人的认可。
不能这么认为,也有冰冻三尺非一日之寒,格力老牌电器,象喻户晓,小米新兴企业。如果电器和手机的销售能说成是实体和网络的终结的话。那董明珠董事长和华为任正非赌好了。二家优秀的企业家都表现出的是,对自己企业和对所从事的行业的高度认知和自信,把自身事业做大做强的决心,格力在各大网站上有自己的商城,小米也有自己的实体店,双方违约,赌局不真实。也是为我们优秀的企业家们点👍
雷军的A1一1OT可以把世界任一智能产品联网,并且产品有了它,就有了活力,好象从死的东西变成有灵魂的活东西,谁不愿意加入,就有被淘汰的可能,这就是潮流优势,既带动了市场的活跃,又带动产品的销量,也给老伯姓带来精神享受,好的产品都汇聚在一起当然是互联网行业,而懂明珠做的是传统行业,如果时间长了市场会遇饱合期,所以互联网面广,量多,知名度高,发展好,而传统业有局限性。
两公司都发布2018年第三季度财报不久,从营收数据上看,小米第三季度营收为1305亿元,格力第三季度营收为1486亿元,距赌期还有一个季度,两者之间差距180亿元,小米赢格力还是有难度的,不过个人的理解,这一场赌约胜负意义不大,两个企业家更多层面是为了制造广告效应,吸引大家眼球关注企业和产品,换句话说他们都是明星企业也都通过这个事情达到了效果。
小米是轻资产,格力是重资产,从产品发展战略上看也不一样,小米是多而广,依靠品牌效应覆盖了手机到家电以及家用等,讲究的是年轻智能时尚便宜,格力拳头产品是空调,品类比较单一,做的精专,手机是失败了,市场份额相对比较稳定。
从未来看我更看好小米,小米的轻资产模式决定了他们的空间还是可以扩大的,它们更类似于互联网品牌+工厂,只要互联网品牌能够带来流量,就能继续整合线下工厂持续扩产,而且小米的多类产品输出,粘性更高,格力的压力后面会越来越大。小米是国内互联网企业切入实体做的最成功的案例之一。可以说也是互联网依托品牌效应和年轻粉丝流量挤压传统企业的一个缩影。
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