电器维修菲律宾,电器维修菲律宾电话

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1. 格力，美的，海尔谁才是中国家电老大？

格力，美的，海尔谁才是中国家电老大？

先要逐个从品牌号召力、品类发展、经营模式等等多维度来分析，才能出结果。

首先是品牌号召力。

格力在中国的家用空调行业无异议的说，品牌号召力第一。但是很可惜出了国门就不叫格力了。所以笔者认为格力品牌号召力是有限的。美的比较起来就十分复杂。主要是美的集团旗下品牌太多了。我想题主应该是聚焦美的这一个品牌而不是一个企业。小家电在行业的品牌号召力第一，没有人能影响。但是前两年美的一晚一度电却给品牌抹黑了。海外市场主要以“cmfee”品牌和OEM出现。所以在品牌号召力方面格力美的不分伯仲。海尔品牌在国内外都是统一使用。甚至在泰国家电行业，不少人认为是本土品牌。所以这方面海尔技高一筹。

品类发展。

整个2017年海尔各品类得到了非常大的发展。电视机与阿里合作在人工智能得到突破，冰箱出从无霜冰箱到细胞级保鲜，洗衣机免清洗分区洗护的创新，空调在空气净度和声音的静音度的精益求精，电热水器的防电墙成为行业安全标准。反观格力美的品牌的产品多元化，没有海尔齐全，好像都没有掌握行业核心科技。

经济规模

经济规模来说只有海尔过二千亿，其他两个都是一千多亿。

说到这里，以目前来说海尔在家电行业是第一。但是，现在的企业在互联网时代应该明白：行业界限会越来越小，将来看的是在商业经济中谁的规模大，谁的***多，谁的核心科技多！借用张瑞敏先生的话：没有成功的企业，只有时代的企业。十年前的诺基亚和现在的苹果就是很好的说明问题

在全球化趋势，不能只把眼光放在国内，应该是俯瞰全球的视野来观察预测。海尔走出国门的时候就坚持出口创牌，1999年在美国建厂，是第一个在国外建厂的家电企业。2011年收购三洋在日本和越南、马来西亚、印尼以及菲律宾的白电业务。2012年又收购了新西兰的国宝家电品牌斐雪派克，2016年收购了美国通用电气的家电公司，通用家电在美国市场占有近20%，是全美第二大家电品牌，它90%的业务收入来自美国市场。美的起步较晚，2016年收购东芝80%的股份，又收购意大利中央空调Clivet的股份和库卡集团，库卡是欧洲最大的机器人及自动化生产设备的供应商。而格力没有国外并购的案例，曾经尝试过新能源、手机和芯片。三者比较分析，海尔布局早，范围大，蝉联了全球9年的白电第一。美的另辟蹊径，想将工业机器人和智能家电结合，效果还不明显。格力有无可***的营销体系为后盾，但是业务单一需要转型。总的来看，海尔是中国家电龙头。

从目前的情况来看，个人比较看好格力

纵观我们国家的家电市场，能够称之为品牌的也就是他们三个：格力、美的、海尔。但要说谁是老大，还是需要进一步分析的。毕竟从宏观角度看来，三者并没有什么大的差距，给人的感觉就是没什么区别。

但真的如此吗？

三者看似都是以家电为主，但是家电这么多，三者还是有很大的不同。我们先来说下美的，美的这几年的发展可以说是多点开花，机器人、热水器、厨卫都有所涉及，而且发展的情况都很不错，可以说美的能做的这么好与这些分支脱不了干系。

海尔就更不用多说了，这个活跃时间最长的家电品牌，在市场占有率上不可否认的稳居第一。他与美的有很大的类似之处，都是多线发展，基本上涵盖了生活的方方面面。

而反观格力，一个空调走天下，成也在空调败也在空调。但是人家的空调就是这么厉害，市场占有率达到了80%左右，这个数字还是很吓人的。但是单线发展很难维持企业的活力，这种情况下格力想成为老大并不容易。

但是董小姐可不是浪得虚名，一个能把小企业做的这么大的人才是不会旁观格力的破败的。所以，格力也开始了多线发展，这样一来更有竞争力的格力肯定会让海尔与美的大吃一惊～

到此，以上就是小编对于电器维修菲律宾的问题就介绍到这了，希望介绍关于电器维修菲律宾的1点解答对大家有用。

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