老板电器品牌危机,老板电器品牌危机分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老板电器品牌危机的问题，于是小编就整理了3个相关介绍老板电器品牌危机的解答，让我们一起看看吧。

1. 国美事件的事件起因？
2. laox是什么品牌？
3. 怎样看待海尔集团由于辞退午睡员工等一系列事件所遭遇的品牌危机？

国美***的***起因？

1、在贝恩投资入股国美电器8个多月后，在国美电器正在走出危机恢复正增长的情况下，拥有31.6%股权的国美电器大股东在5月11日的年度股东大会上突然发难，向贝恩投资提出的三位非执行董事投出了反对票。　

2、以董事局***陈晓为首的国美电器董事会随后以“投票结果并没有真正反映大部分股东的意愿”为由，在当晚董事局召开的紧急会议上一致否决了股东投票，重新委任贝恩的三名前任董事加入国美董事会。

3、这一“闪电变局”源于贝恩手中持有的重要筹码，在贝恩入股国美电器前，国美电器和贝恩就签有违约协议，该协议规定，一旦国美电器违约，将向贝恩支付高达24亿元的赔偿金。

4、“国美董事会行使权利后，这一危机即已经解除。”5月12日，国美电器公关部人士回应媒体咨询时称。但据本报记者了解，上述“危机”的出现，实际上意味着国美与贝恩的合作已经出现了裂痕。

5、国美电器一位高管说“这背后是有故事的，从表面上来看，大股东发难看起来不仅完全不顾公司的利益，而且对其本身并没有多少好处，其真正的目的目前还难以看懂。”

6、由于事发突然，5月11日晚，国美电器在香港召开紧急董事局会议，国美电器董事会一致通过了重新任命三位非执行董事的决议。国美电器内部人士表示，“按照公司章程，为了维护公司利益，公司董事会有权在不经股东大会同意的情况下任命公司非执行董事。”

laox是什么品牌？

Laox是一家日本的免税店连锁品牌，主要出售高端奢侈品、电子产品、化妆品、饰品、机械表等商品。该品牌在日本乃至全球享有较高的知名度和声誉，吸引了很多国内外游客前往购物。

是苏宁旗下的。

作为苏宁旗下日本最大的综合免税企业，“参展商”乐购仕（Laox）已成为嫁接全球品牌进程的重要引擎。Laox原是日本有80多年历史的老牌家电零售商，但在2009年遇到经营危机后被苏宁收购，并转型成日本最大的免税零售商。

为迎接第三届进博会的召开，上海绿地Laox日本馆作为进博会常年展示馆，在今年9月底重装升级，主打文化IP，将“动漫”、“清酒”等极具日本特色的文化产品“搬”到现场。

怎样看待海尔集团由于辞退午睡员工等一系列***所遭遇的品牌危机？

海尔作为全国乃至世界著名的家电企业，辞退4名午睡员工，众说纷纭。显而易见，海尔因这件事遭受了品牌危机。

从员工角度看

作为一名普普通通的员工，对海尔开除午睡员工的行为，感到不解甚至恐惧：连一个午睡，就被开除，那员工的基本权益能保障吗？为什么一定要通过解雇员工行为而不能内部调解处分？午休在中国是正常现象，换个角度而言，员工午休说明是工作强度到了一定程度，需要休息一下然后再继续下午的工作。因为一个午休开除员工，显然不人性化。员工难道没有午休的权利吗？

从企业老板角度看

作为一个企业老板或企业高层管理人员，显然有不同看法。工作都是双向选择，进公司前应该已经了解规章制度，只要企业不违反劳动法，去了就应该遵守公司规则制度，也不能这边拿着工资，那边怎么舒服怎么来，况且用工单位做出这制度安排也是经过考量的。

大众对海尔说明书解析并不买单

员工们表示只有30分钟的吃饭时间，没有休息时间，迫不得已午休。而海尔表示是十一点半到一点是吃饭休息时间。显然员工方面和海尔方有不同的说法。目前大众觉得说明书写得的很仓促，是一种应付舆论的行为，加上工会也没起到应有的作用。因而加深了对海尔品牌负面影响。

引发了对企业管理制度深思

前段时间大火的纪录片《美国工厂》，由美国前总统***执导，讲述中国工厂福耀到美国开厂的种种事情，显然中国工厂更有效率，美国工人更追求人性化。希望我们未来制造业的发展，能互相借鉴，有效率的同时兼顾人性化管理。

到此，以上就是小编对于老板电器品牌危机的问题就介绍到这了，希望介绍关于老板电器品牌危机的3点解答对大家有用。

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