电器品牌破产后,电器品牌破产后怎么办

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电器品牌破产后的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电器品牌破产后的解答，让我们一起看看吧。

1. 广东有那些工厂倒闭了？
2. 新飞电器破产，新加坡外资撤离，外资有什么损失吗？
3. 国美电器创始人黄光裕出狱，会不会给网络电商平台带来新的变革？
4. 开的家电售后维修要倒闭了，还有几个师傅，真不知道如何坚持下去了。有高手给指点吗？

广东有那些工厂倒闭了？

其中关闭数量较多的地市分别是东莞市1464家、中山市956家、珠海市709家、深圳市704家、汕尾市587家、佛山市526家以及潮州市432家。从行业分布看，关闭企业主要集中在纺织服装、五金塑料、电子产品、陶瓷建材等传统型、低技术、高耗能行业。 比如： 在全球最大玩具企业之一香港合俊集团宣布破产后，广东又有一家玩具厂倒闭。香港华兴公司下属企业创亿玩具深圳有限公司昨日也宣布倒闭。 玩具企业的倒闭只是一个缩影,事实上，受全球金融危机影响,中国大批出口依赖型企业都面临巨大生存压力。在短短十几天内，拥有62年历史的电器连锁店泰林倒闭,小家电生产商百灵达关闭深圳工厂,制衣老厂佑威国际相继宣布清盘。

新飞电器破产，新加坡外资撤离，外资有什么损失吗？

新飞拍卖是大新乡永远抹不去的痛

其中缘由待后人评说

有管理的混乱

也有决策的得失

有时代的结果，但逃不开不思进取的责任

定位的错误，非得把老鹰换成天鹅

管理的冗杂，干活的少领导的多

1个人担起10个人的衣食住行

外资是否有损失？

1.外资注资就是锦上添花，赚的却是大把大把的银子，拿着***补贴往自己腰包里捞钱

国美电器创始人黄光裕出狱，会不会给网络电商平台带来新的变革？

我来回答你的问题。

我认为黄光裕出狱不会对电商平台产生大的影响。

黄做为国美电器的创始人，是中国家电业连锁经营的开创者，也是资本运作的高手。但是，12年前，他以非法经营罪、内幕交易罪、行贿罪被判刑。我认为对他的审判是公正的，说明他的经营行为是涉嫌违法的，是有瑕疵的，虽然他的公司经营是成功的 并不说明他是多么高明的企业家。

如今，十二年过去了，市场早已发生了天翻地覆的变化，国美虽然没有倒闭，但是早已被同行苏宁电器远远甩在后面。黄出狱后，面对的是国美连续三年亏损近百亿的困境，如何发展，对他也是一个巨大的挑战。

相信黄光裕经过十二年的洗礼，一定会变得更加成熟，也许会小心，也许会保守。但是面对一日千里的电商市场，要迎头赶上，是不会那么容易的。

我们期待，黄光裕的出狱会对国美带来积极的影响，但不指望会对电商平台会有实质性的影响。

在国美人看来，所有供应商都应该跪下来求加入国美。国美电商现在有谁去购物吗？

国美电商有淘宝全吗？送货有京东快吗？大牌有唯品会多吗？价格有并夕夕便宜吗？

国美电商能有什么秘籍能吸引大家呢？

国美电器创始人黄光裕出狱，不会给网络电商平台带来什么新的变革。

时移世易，现在的时代已经不是黄光裕的时代。黄光裕的时代还是传统经济占主导地位的时代，2008年是黄光裕折戟的一年，也是他的人生顶峰的时刻，那一年，国美的营收达到了1200亿，进入了世界500强排名，各种荣誉和身份都向他涌来，并第三次成为了当时的混润百富榜首富，对于进入混润百富榜，黄光裕调侃道：百富榜就是道催命符，谁上谁倒霉。一语成谶，上了百富榜40天后，黄光裕就因为内幕交易受贿***被抓，并与2010年5月被判14年***，外加6亿元罚金。没收2亿现金，顺带着他的妻子杜鹃也被判二年（后改成缓刑），罚金2亿元，他哥哥黄俊钦也第三次入狱被判3年半，罚金1000万。

现在十二年过去了，世界已经发生了巨大变化。当年四处找钱的刘强东已经变成互联网大佬，掌管着年销售额近6000亿的电商帝国；当年还处于低迷期的阿里巴巴如今市值6000亿美金，马云数度成为中国首富；当年一直被黄光裕压制的苏宁张近东也已经咸鱼翻身，年销售额达2600亿，还有后起之秀拼多多，80后黄峥财富一度超越马云，达到450亿美金；当当网虽然夫妻争斗的豪门故事充***血剧情，也是一支不可小觑的力量。

现在是刘强东和马云的世界

如今的中国大地，电商企业百花齐放，百家争鸣，淘宝、天猫、京东、苏宁易购、当当、亚马逊中国、1号店、唯品会、聚美优品、网易严选。都是在国内用户数和交易额遥遥领先的。同时，也有着完善的交易机制和售后服务。

基本上不会有格局上的改变了，淘宝常年占据了90%以上的市场，还有目前的新秀拼多多占领了低端市场，这些线下零售一般没有线上基因，就像苏宁干了那么久啥也没干出来，何况黄光裕失去了中国经济红利最好的十几年！黄在零售没有机会了！

开的家电售后维修要倒闭了，还有几个师傅，真不知道如何坚持下去了。有高手给指点吗？

做家电维修其实是比较艰难，我在九四年开始一直做电器的维修，后来因为人工费的上涨，电器行业，不段在跌价，那么从2000年以后，我从一个电器维修部变成了一个电器配件，经营部和一个空调工程销售公司。我的理解是这样，现在电器维修，随着电器越来越便宜。这条门路越来越窄，这条路要走下去，必须走规模化，一个师傅带一个徒弟，然后开一个门面，这个肯定是走不下去的，必须是你有工厂***，记得走单品，我说的单品，就是说专门修空调，或者是专门修洗衣机，哪怕是专门修剃须刀，你把他所有的***都集中在一起，然后利用工厂的***进行维修，这样你就不愁，客户***超过了保修期，你还可以进行收费，这种维修店的模式，其实就是把夫妻店变成了有限责任公司的经营模式。这种模式需要你自己有一定的企业管理的能力，而不仅仅是做维修的技术，如果你没有企业管理的能力，而仅仅是维修技术，那么也不可能是开不去，还不如自己到有***有业务的位置赚几个辛苦钱，收入也不比自己开维修不差。这也是这些年为什么维修部越来越少，很多维修部老板也出门打工的原因。

我要说的第2点，如果你已经开了一个维修部，说明你是一个有技术的师傅，这种情况下你如果转行做电器的销售，这个时候你是有先天优势，那么这个时候你可以卖小家电，也可以卖空调，这样你还在你的行业，只是你的经营方向变成了以销售为主，维修就变成那里服务的产业。

我以前只做维修，后来就把维修单独成立了一个维修公司，我只是占了30%的股份。把原来的师傅留下来成立了一个空调维修的公司，而且开了一个电器配件门市部电器配件，刚开始是有洗衣机电饭煲的配件，后来慢慢转行了空调配件店，一直有我老婆在负责，我自己在转行做空调工程一直坚持到现在，回头算起来自己，也是有25年左右，

对于维修店的经营，发一下我的个人经历，可以让你参考一下，可以把一个维修部做成。[_a***_]的维修团队或者是从维修的小家电变成了大家电，所谓的大家电当然就是空调或者是高档的电视，因为现在空调虽然价格降了，特别是中央空调，如果你要换，还真的不容易，因为你要换一台新的，就涉及到要重新装修，很多客户哪怕维修费用比较高，找到了靠谱的师傅他还是愿意维修，如果有精力，你把维修部变成了配件经营部，让你的同行在你这里买东西，你不指望他赚很多钱。起码能够赚一些同行的配件钱，你不想卖配件，你卖空调卖小家电，把维修部变成小卖场，这种低成本运行，现在还是有生存空间，我的想法和经历都在这里，希望对你有所帮助。

到此，以上就是小编对于电器品牌破产后的问题就介绍到这了，希望介绍关于电器品牌破产后的4点解答对大家有用。

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