格力电器品牌成就,格力电器品牌成就展示

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于格力电器品牌成就的问题，于是小编就整理了2个相关介绍格力电器品牌成就的解答，让我们一起看看吧。

1. 格力电器公司发展历程？
2. 董明珠对于格力集团的意义？

格力电器公司发展历程？

成立于1991年，公司全称：珠海格力电器股份有限公司。

发展历程：1991至1993年，新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线，但格力人在朱江洪董事长的带领下，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，克服创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续发展打下良好的基础。

1994至1996年，公司开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。几年的狠抓质量工作，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，创出了“格力”这一著名品牌，在消费者中树立良好的口碑。1994年，董明珠总裁开始主管销售工作，凭借不断创新的营销模式，95年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。

19***至2001年，公司狠抓市场开拓，董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”，成为了公司制胜市场的“法宝”。1998年公司三期工程建设完毕，2001年重庆公司投入建设，巴西生产基地投入生产，格力的生产能力不断提升，形成规模效益；同时，通过强化成本管理，为公司创造最大利润。自此产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居国内行业领头地位，公司效益连年稳步增长，在竞争激烈的家电业内一枝独秀。

2001年至2005年，公司提出了“争创世界第一”的发展目标，在管理上不断创新，引入六西格玛管理方法，推行卓越绩效管理模式，加大拓展国际市场力度，向国际化企业发展。2005年，公司家用空调销量突破1000万台/套，实现销售世界第一的目标，成为全球家用空调“单打冠军”。“格力空调，领跑世界”的时代已经来临！

格力人在成功实现“世界冠军”的目标后，2006年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”战略，努力实践“弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境”的崇高使命，朝着“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”的愿景奋进。

董明珠对于格力集团的意义？

首先要搞明白格力电器和格力集团不是同一个公司，珠海格力电器股份有限公司原是格力集团的子公司。董明珠2007年出任珠海格力电器股份有限公司总裁，；2012年出任格力集团有限公司董事长，2012年10月卸任；搞明白了这些，再来说说董明珠对格力集团的意义。

但对于珠海格力电器股份有限公司来说，没有董明珠就没有今天的格力电器的今天，从一个默默无闻的小工厂到如今的世界500强企业，这里面当然少不了董明珠的功劳。

提起格力，就会自然而然地想到董明珠，她既是格力的“霸主”，又是格力的代言人。对大众而言，说不清是格力这个家电翘楚成就了“全球50 名最有影响力的商界女强人”，还是董明珠的铁腕治理成就了格力这个响当当的民族品牌。因而媒体有言称，“没有董明珠，就没有格力。”

有人说：她走过的地方，寸草不生。她霸道强悍，六亲不认。她发起疯来手机都敢从座位上扔下去。她打赌的钱都按亿算起。对于董小姐有无数的争议，但不可否认的是，她取得的成功是大家有目共睹的。比如，20年的时间，格力的业绩从2千万做到1千亿，销售从2万台做到4千万台，这其中与被称为商界铁娘子的董明珠贡献密不可分。再比如，董明珠频繁登陆央视《对话》、《遇见大咖》、两会等主流庙堂，为格力一年省下公关费近亿元。

从以上描述就能看得出董明珠对于格力的重要性以及她的不可替代性。虽然有人说董明珠芯片、手机、汽车等各种项目乱投资，也有人说董明珠是站在朱洪江的肩膀上，在格力发展高峰才挑起担子的，但是其接手后格力的品牌影响力及作出的贡献着实不能忽视。

因此我们可以坚信一点：如果董明珠不当格力董事长，对格力在品牌影响力、股权结构、团队凝聚力创新力、企业的民族气概等方面会造成不少的影响，就像董明珠自己所言：就算她卸任董事长，也绝不会让给那些野蛮人的，我相信，她所说的野蛮人不单单是针对投资者。

到此，以上就是小编对于格力电器品牌成就的问题就介绍到这了，希望介绍关于格力电器品牌成就的2点解答对大家有用。

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