维修电器老张,修电器的老王
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偏心的父母到底有多可怕?
偏心的后果也很严重的。我姨,也就是我妈的妹,就是一个例子。她活着的时候生病都是我妈照顾,我妈照顾了她差不多两年吧,期间她的两个小儿子从没来看过她。我妈看她快不行了才叫他大儿子来把她接回去。回去一周就死了。我姨有三个儿子,可能是因为婆媳关系的缘故,她偏心大儿子。她是农村的,也不是富裕的那种。她的偏心主要体现在日常的一些小事上。平时吃点好吃的,会分点给大儿子家;大儿子家的两个孩子她也挺上心,她只帮忙照看大儿子家的两个孩子,另外两个儿子的孩子她不喜欢,对他们表现得比较冷漠。后来,小的两个儿子做生意都发达了,具说都有上百万的家产,但是从来不会给她零花钱,即使是十元也很少给过。她生病住院了,小的两个儿子对她的生死之冷漠就好像她是一个与他们毫无关系的人。
偏心的父母到底有多可怕
父母偏心也正常,但是没有恁可怕,到是有此心的人,叫人寒心更加不可理解。父母是儿女,在这个世界上,最疼爱他们的人,可以说天地人间,再也没有谁,比父母更爱自己的儿女了!
儿女就是父母,心尖尖上的肉,是父母心头的龙凤,父母能够吃这个世界上的苦,承受所经历的累,全都是儿女在支撑,换句话儿女是父母心中的天。能让父母全身心付出的,也只有儿女。
“在爸爸的心目中,儿子就是一尾龙,女儿就是一只凤”,这首歌唱出了天下父母心。就是他们在儿女中有所偏袒,也是迫不得已,因为手心手背都是肉,可能被偏袒的孩子,需要来之他们的帮助。
以前的我做生意,手头有些积蓄,父母不怎么关心,觉得自己能干,不用他们操心,我偶尔见到父母,给老人家些零花,父母笑呵呵笑纳,如今我生意失败,父母总是担心,八十多了还***的心❤!
78岁的李大妈,大年初一天没亮,就跪在大儿子的家门口,求当包工头腰缠万贯的大儿子,无论如何也要帮帮她47岁的小儿子。
但任凭🐶如何叼咬李大妈的衣服,年迈的李大妈如何在儿子家门口苦苦哀求,大儿子一家就像人间蒸发了一般,愣是没人开门。
这已经不是李大妈第一次给大儿子下跪。以前跪在大儿子家门口,孙媳和重孙看不过去,还会拿点钱给她,好言好语相劝:一把年纪了不要做这种丢人现眼的事,好像他们一家虐待了她似的。
眼见李大妈不仅不听劝,还变本加厉时不时地就演一出下跪大戏,孙媳和重孙也不厌其烦选择了视而不见。
那么李大妈和大儿子一家,究竟结下什么深仇大恨,导致已经做了爷爷的大儿子,不怕子孙有样学样,也要无视78岁老母亲下跪的请求呢?
这还得从李大妈30岁那年,与大军爸爸的离婚说起。
刚走上管理岗位,感觉压力很大,该怎么办?
你好我是春风得意,谢谢邀请,
我看了你的自述,你面临的压力很大,又得不到领导认可,认为自己的付出与收入不对等,着得自卑和委屈了,
你要冷静的好好思考一下,领导提拔一个人,肯定是认可的,他只是太在意你了,想让自己提拔上来的人,有所建树,有所成绩,这样领导面子上才有光,只是他用的方式不对,造成了你的负担和困扰,
你把所有的负担和困扰都放下,不要计较得失,认真努力管理好自己部门的人和事,发挥自己的才能,为自己,也为提拔你的领导争口气,加油哦
你提出的这个问题有一定的代表性。说实话,在职场上,不少人都遇到过类似问题,我本人就是。
记得那是我参加工作两年后,领导上让我当上了二级机构主要负责人,开始我诚惶诚恐,总担心那些不服气我的人,在背后捣鬼,看我的笑话。一段时间,工作也还顺手,很少出现纰漏或差错的地方,我也暗自高兴自己运气好。但分管领导老盯着我不放,而且对我特苛刻,我做的好事,他装
作没看见,我一点没做好,他就抓住不放,使我难堪。我当时心想,反正我这个“提职不提薪”的科长也和大家待遇一样,没有必要做得更好。因而,产生了埋怨情绪,便与分管领导堵气,甚至有“破罐破摔”的奇特想法,一段时间,工作生活都出现了矛盾,心里很苦恼。后来因为单位要派人下乡帮扶,我就被下派了,一干就是4年,回来后我在原单位“待业”一段时间。后来,我才慢慢地知道,当初是我自己的问题,是我误解了领导的一片苦心,这件事我一辈子也忘不了……
其实,我当初的处境,就是题主现在的处境。要是我能回到你现在的样子,我觉得这事应该这么办:
1.要有一颗平常心。心态端正了,一切都好办。你刚刚走上管理岗位,一下子有些不适应,生怕工作做不好,感觉压力很大,这是很正常的。有压力就有动力,只要你心态平和,就会变不利为有利。领导重用了你,暂时没有给你加薪,这是在考验你,你一定要经得这种“板凳要坐十年冷”的考验,一个年轻人经不住利益考验,那是走不远的;领导上给你压担子,挑毛病,这是在有意锻炼你、培养你,领导的一番苦心,你不能当“驴肝肺”,而要乐于接受这个磨炼。只有在艰难困苦的条件下,才能更快更好地成长成熟。我当初之所以与领导闹得不愉快,就是因为心态不好,没有理解领导的一片苦心,你现在一定要汲取教训,平心静气地专注于事业。
2.工作要主动且有创造性。你是人事主任,担负着招聘人、管理人的重担,你既要有一个可操作性的选人用人方案,更要拓宽工作思路。不能满足于在档案柜里看资料找人,要着力在人才市场上去发现人、挖掘合适的人,做到“赛场相马”。只要你有思路,有眼力,有谋略,你所需求的人总是会如愿以偿的。你心无杂念,潜心于工作,把工作干出成绩来,领导高兴,同事服气,至于个人的待遇等问题,你自己无需考虑,那自然而然会得到解决。如果你本职工作做不好,还去争待,这样你自己也没有意思。
3.要注重搞好同事关系,这一点尤其重要。职场上,领导固然要尊重,但不能只尊重领导,而轻视了同事。要认识到,大家在一起共事是个缘分,一个人的升迁与否,与能力与机遇有关。你升迁了,能力重要,机遇也很重要,没有机遇,你再有能力也只能等。你这样想,工作中就会产生感恩心理。你就会感恩领导给你提供了机会,感恩同事给你让出了机会,你的人缘关系就会更好,工作就开展得更顺利。一个人本事再大,没有别人的帮助,没有大家的认可,那也是不行的。
4.遇事多向领导汇报,不能养成擅自作主的习惯。当然,细小琐事不能麻烦人家,但人事工作无小事,自作主张弄出了事,就是大事。领导相信你,把人事大权交给你,你就一定要真诚办事,光明磊落,办事让领导十二分放心。
我这几点意见,不知对你可有帮助?欢迎提出批评意见,继续参与讨论!
到此,以上就是小编对于维修电器老张的问题就介绍到这了,希望介绍关于维修电器老张的2点解答对大家有用。
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