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老品牌电器向电商模式转型,老品牌电器向电商模式转型的原因

kodinidkodinid时间2024-04-03 11:41:36分类电器品牌浏览36
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于老品牌电器向电商模式转型的问题,于是小编就整理了4个相关介绍老品牌电器向电商模式转型的解答,让我们一起看看吧。传统家电企业转型的原因?云米家电发展史?a股电商有哪些?有哪些传统行业转型成功的案例?传统家电企业转型的原因? 第一个是市场原因,传统家电市场己经饱和……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于老品牌电器电商模式转型问题,于是小编就整理了4个相关介绍老品牌电器向电商模式转型的解答,让我们一起看看吧。

  1. 传统家电企业转型的原因?
  2. 云米家电发展史?
  3. a股电商有哪些?
  4. 有哪些传统行业转型成功的案例?

传统家电企业转型的原因?

第一个是市场原因,传统家电市场己经饱和,产能过剩,企业之间容易恶性竞争,必须为未来的发展寻求出路。

第二,传统家电行业属于劳动密集型产业,当前劳力***非常紧缺,企业招聘非常困难,有产业转型的需求。

老品牌电器向电商模式转型,老品牌电器向电商模式转型的原因
(图片来源网络,侵删)

第三,居安思危,有些家电行业趁当前财务状况还比较正常的时候,提前布局其它产业,做好人才和技术储备,为应对未来的不确定性做好准备

云米家电发展史?

云米科技创始人陈小平曾在美的集团供职十余年,曾任美的生活电器事业部技术副总兼电饭煲公司总经理。于2014年在佛山顺德成立云米科技。

随后云米科技接受小米投资,成为小米生态链企业,并与2015年7月推出小米净水器

老品牌电器向电商模式转型,老品牌电器向电商模式转型的原因
(图片来源网络,侵删)

随后的2016年云米开始从小家电研发制造转型全屋家电和白色电器领域。

目前云米围绕净水系统厨房客厅/卧室、卫生间等各个场景提供整套智能家电设备,包括净水器、冰箱、扫地机器人洗衣机热水器等,涉及家电产品超40款

a股电商有哪些?

子商务概念股有:

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  1、牧高笛:

  在资产负债率方面,从2017年到2020年,分别为29.8%、27.85%、31.77%、54.93%。2013年开始公司成立电子商务部,开发和运营电子商务渠道。目前,公司已在国内几大主要电子商务平台开设网络直营店,合作平台包含“天猫”,“京东”,“当当网”等,主要销售“牧高笛(MobiGarden)”品牌产品。

  2、来伊份:

  在资产负债率方面,从2017年到2020年,分别为36.48%、34.77%、38.48%、38.5%。以消费需求为导向,公司构建了直营门店加盟门店、特通渠道、智能终端、电子商务和来伊份APP等全渠道网络体系,与消费者全时段、多场景触达,实现了线下线上全渠道商品、支付、会员、库存等全方位的业务协同,不断引领、满足消费人群随时、随地购买安心、好吃的零食需求。

  3、东方雨虹:

  在资产负债率方面,从2017年到2020年,分别为48.23%、58.84%、55.57%、46.74%。东方雨虹2015年5月26日公告称拟用自有资金出资5000万元投资设立全资子公司,专营电子商务业务。

  4、健盛集团:

  在资产负债率方面,从2017年到2020年,分别为15.51%、20.38%、18.***%、28.44%。

  5、*ST浪奇:

A股21只电子商务概念股一览:

21只电子商务概念股,分别为:万里马 ,王府井 ,供销大集 ,首旅酒店 ,腾邦国际 ,朗姿股份 ,深圳华强 ,南极电商 ,珀莱雅 ,中国国旅 ,美盛文化 ,昆仑万维 ,东方雨虹, 新洋丰 ,湘佳股份 ,西陇科学 ,华测检测 ,值得买 ,三夫户外 ,红旗连锁 ,金健米业。

有哪些传统行业转型成功的案例?

某服装制造公司9个车间,18个仓库,信息化覆盖率不到30%。

现存4套ERP系统,1套数据***集系统,1套生产管理系统,1套RFID系统,3套财务系统,生产设备年代跨度超过30年,软件系统品牌种类超过10套。信息化用人不减反增,信息孤岛问题严重。

业务流转靠人与人反复沟通,关键环节负责人离岗就会导致业务中断,工业效率取决于员工心情,人工估算物料***购量,人工排制生产***,人工出入库和库存盘点,人工跟进***购进度,人工跟进生产进度。人的因素过于显著。

没人确切知道仓库里还有多少剩余物料,物料重复***购屡见不鲜,没人确切知道订单何时能交付、会不会延期,没人确切知道生产和经营整体状况如何。***浪费、时间浪费、摸黑管理。

设计研发:样式多、规格多、设计繁、试制慢;生产订单:小批量、多批次、多标准、个性化;企业经营:凭感觉、靠经验、拍脑门、频试错。需求越来越杂、成本越来越高、利润越来越少、管理越来越难。

D2M平台可以覆盖企业所有业务,连接现有系统、填补各项信息化空白,串起企业各项业务,减少各公司、各环节间的业务流转成本,其标准化流程和消息推送机制还可推动业务的正常运转。

企业还可利用D2M平台驱动业务流转方式,从靠工人主观意愿干,变成平台任务推着干,在不增加综合成本的前提下,提升工作效率。

企业用D2M仓储系统可以管理所有物料,轻松查找库存,精准定位物料;D2M智能排产系统则可以帮助企业实现自动排产,生产***直达现有ERP系统,实现产能与工期通过大数据精准计算;还可以用D2M生产执行系统实时提取和跟踪每一个订单、每一道工序的生产情况。通过大数据智能计算产能,延期提前预警。

信息化覆盖率100%,订单交付周期缩短20%,产品合格率超过99.5%,生产效率提高30%,***购成本降低20%,沟通成本减少90%。

订单直达车间,任务直达工位,业务自主流转、形成业务闭环。

到此,以上就是小编对于老品牌电器向电商模式转型的问题就介绍到这了,希望介绍关于老品牌电器向电商模式转型的4点解答对大家有用。

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