品牌电器库存管理办法最新_品牌电器库存管理办法最新版本

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本文目录一览：

• 1、海信家电存货管理制定了哪些相关制度和政策
• 2、仓库管理方法
• 3、旧电器电子产品流通管理办法
• 4、国美电器如何实施实时化和多维化库存管理的?-
• 5、如何进行有效的库存管理

海信家电存货管理制定了哪些相关制度和政策

1、该《管理办法》对消费品召回实施目录管理：拟首先从儿童用品和家用电子电器产品共计20类产品开始实施，其中包括家电。解读：很多家电厂商对于缺陷家电召回制度并不陌生。

2、家电补贴。按新家电销售价格的10%给予补贴，补贴上限为：电视机400元/台，冰箱（含冰柜）300元/台，洗衣机250元/台，空调350元/台，电脑400元/台；运费补贴。

3、存货主要包括原材料、在产品、产成品、半成品、商品及周转材料等；企业代销、代管、代修、受托加工的存货，虽不归企业所有，也应纳入企业存货管理范畴。

4、共享存货管理的相关信息，通过内部***的整合来提高存货的效率。（二）建立科学高效的存货管理制度 企业应建立起科学高效的存货管理制度，并随着企业的发展不断完善。存货的日常控制方法应***用存货归口分级管理责任制。

仓库管理方法

1、定期盘点，先进先出。对仓库的产品进行定期的盘点，汇总成为报表，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，出现大量的临期产品。货物要做到每一个品牌，每一个品类都有固定的地点，堆码。

2、多利用仓库空间，尽量***取立堆式操作，提高仓库利用率；通道应有适当的宽度，并保持装卸空间，则可保持无聊搬运的顺畅，同时不影响物料装卸工作效率。

3、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

4、仓库内严禁吸烟，严禁携带火种进入仓库。按时到达工作岗位，到岗后巡视仓库，检查物品是否短缺，检查电器安全，检查消防设备，检查有无火患危险及可疑迹象，发现情况马上向上级汇报。

旧电器电子产品流通管理办法

1、正面回答经营者应当依照法律、法规和有关标准从事经营活动，遵循诚实、守信、公平、公开的原则。县级以上地方商务主管部门负责本行政区域内旧电器电子产品流通的行业管理工作。

2、经营者收购旧电器电子产品时应当对收购产品进行登记。登记信息应包括旧电器电子产品的品名、商标、型号、出售人原始购买凭证或者出售人身份信息等。经营者应当建立旧电器电子产品档案资料。

3、旧电器电子产品流通管理办法是指我国***制定的一系列管理措施，旨在规范旧电器电子产品的回收、拆解、再利用等工作。

4、没有。《旧电器电子产品流通管理办法》于2013年5月1日起实行，截至2023年10月26日，该法令并未废止。

5、废止了。根据《商务部关于废止和修改部分规章的决定》，商务部于2016年7月8日废止了《旧电器电子产品流通管理办法》，这意味着该办法不再具有法律效力，也不再适用于旧电器电子产品的流通管理。

国美电器如何实施实时化和多维化库存管理的?-

1、国美电器实施实时化和多维化库存管理策略是：决定以承诺销量取代代销形式.统一***购，降低进价，优势明显。招标***购，争取主动，使国美与厂家合作更加紧密。国美的库存管理分成大库和小库。

2、建立物流信息系统，实现实时***购管理。根据库存销售，实时进行***购补充库存，避免缺货造成的损失和过多挤压产品使库存成本过高。这一时期***购的影响因素：（1）企业的发展经验。

3、而国美在库存管理、补货领域尚需建立先进的信息系统代替许多人工劳动，提高供应链管理的运作效率。 （四）网上商城作用未能充分发挥 各地国美电器网站对网上购物的消费者承诺不一，管理上也显得参差不齐。

4、自动化协调：通过数字化技术实现自动化协调，包括订单确认、交货时间调整、库存管理等，减少人工干预，提高协调效率，从而为电商物流提供更加高效的配送服务。

如何进行有效的库存管理

适时控制存货 注重生产真正所需的产品，按照所需的量进行生产，同时也要把握准确的时间，利用有效途径全面降低存货成本，降低仓库当中货物的积压。

掌握当前库存量：企业在接受订货时或者制造及销售产品过程中，必须了解当前的库存情况，并根据库存状况决定生产运营方针，以免无法按时交货。

有效进行库存管理的方法包括以下几个步骤：准确记录库存，定期进行库存盘点，制定合理的***购***，以及运用科技手段进行库存管理。首先，准确记录库存是有效管理库存的基础。

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